Оригинална статия Обща икономика и преподаване

ИНТЕГРАЦИЯ НА ИЗКУСТВЕН ИНТЕЛЕКТ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ: ПРИЛОЖИМОСТ В HR ПРОЦЕСИ С ХИБРИДЕН ПОДХОД „ЧОВЕК + ИИ“

Милена Миленкова - Университет за национално и световно стопанство
Получена: 31 мар 2026
Ревизирана:
Публикувана:
Сваляния: 0
Търси по JEL таг 0
Книжка 1/2026
JEL O33 M12 M54 J24 D83
DOI https://doi.org/10.56497/etj2671107

Резюме

Интеграцията на изкуствен интелект (ИИ) в управлението на човешките ресурси е процес, който съществува в различна степен в съвременната действителност, а доколко и как се случва това, зависи от зрелостта на организацията. В представеното изследване е разгледана приложимостта на етапите на HR процеса и необходимостта от хибриден подход „човек + ИИ“. Целта е да се очертаят възможностите и ограниченията при използването на изкуствен интелект в управлението на човешките ресурси и да се предложи концептуална рамка, в която човешкият фактор запазва своята първостепенна роля. Емпиричната база е формирана от изследване сред водещи експерти в областта на управлението на човешките ресурси и ръководители на организации, както и от паралелно проведено пилотно проучване сред организации, функциониращи в България. Резултатите показват, че приложимостта на ИИ по HR процеси е диференцирана и подчертават значимостта на етичните и на регулаторните условия, както и необходимостта от човешки контрол при чувствителни решения. Въз основа на това е предложена концептуална рамка „човек + ИИ“ за иновативно управление на човешките ресурси.

Как да се цитира тази статия

Milenkova, M. (2026). Integratsiya na izkustven intelekt v upravlenieto na choveshkite resursi: prilozhimost v HR protsesi s hibriden podhod „chovek + АI“ (The Integration of Artificial Intelligence into Human Resource Management: Applicability in HR Processes with a Hybrid Approach "Human + AI"). Economic Thought Journal, 71 (1), 156–171 (in Bulgarian). https://doi.org/10.56497/etj2671107

Изисквания за публикуване

Моля, запознайте се с изискванията, преди да продължите

Виж