Резюме

Разгледани са организационно-структурните и поведенческите несъот- ветствия при реализацията на управленския процес. Анализирани са конкретни ситуации на несъответствие и е направена връзка между тях. Посочено е, че асиметрия винаги ще има, но от това до каква степен се познават и контролират конкретните несъответствия, ще се определят и възможностите за разкриване на човешкия потенциал и резултатите от реализацията на управленския процес.