Резюме

Представена е систематизация на съвкупността от съвременни роли, изпълнявани от мениджърите и специалистите по управление на човешките ресурси в индустриалните бизнесорганизации. Идентифицирани са основните причини за промяната в съдържанието, приоритетността и комбинацията на ролите и в поведението на този тип фирмени професионалисти. Очертани са основните тенденции и ключовите противоречия, пораждащи затруднения при изпълнението на ролите. Предложен е интегриран системно-структурен, комплексен и гъвкав подход при дефинирането на ролите и обвързването им с останалите компоненти, изразяващи същностните аспекти и характеристики на мениджърите и специалистите по управление на човешките ресурси в индустриалните бизнес-организации.