Резюме

Предложен е модел за изграждане на ефективността, според който лечебните заведения се разглеждат като производствени системи. Воде- щите критерии за оценка на ефективността са характеризирани чрез йерархизиране на резултатите и чрез най-често използваните в тяхното управление показатели. На тази основа са изследвани възможностите на модела на CVP-анализа за фокусирана бизнес-ориентация на системата на управление на лечебните заведения. Акцентирано е върху преодоля- ването на съществуващи организационни и управленски дефицити чрез обособяването на центрове за управленска отговорност и вземането на аргументирани финансово-икономически решения в обобщени основни типове управленски задачи. Моделът е представен като програма за вземане на решения, чийто основен резултат е управлението на лечеб- ното заведение в зоната на стабилност.